部門紹介
管理者研修
管理者研修
看護部では、年度末の土曜日を1日使って、師長・主任が一堂に会して、今年度の目標の評価をします。2月中旬くらいから、各部署での評価をはじめ、それをもとに意見交換し、看護部の評価をします。その上で、部署や職位を超えてのグループワークを通して、次年度の看護部の目標を設定します。このプロセスを通して、師長・主任が一丸となって、次年度も目標達成に向けて活動します。
看護部では、年度末の土曜日を1日使って、師長・主任が一堂に会して、今年度の目標の評価をします。2月中旬くらいから、各部署での評価をはじめ、それをもとに意見交換し、看護部の評価をします。その上で、部署や職位を超えてのグループワークを通して、次年度の看護部の目標を設定します。このプロセスを通して、師長・主任が一丸となって、次年度も目標達成に向けて活動します。